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真正做业务的团队,为什么最后都会走向多模型协同?
如果你现在还在问“到底该选 Claude 还是 GPT”,我觉得这个问题本身没错,但它只适合项目很前期的时候问。
为什么企业不会只押 Claude 一个模型?
我现在越来越觉得,企业用模型这件事,跟个人选工具完全不是一个逻辑。
Claude 和 GPT 能一起用吗?很多团队已经不是“二选一”了
很多人刚开始接大模型时,都会先问一个很自然的问题:
多模型,正在成为企业的新常态
如果把企业用大模型这件事往前拉半年、一年看,你会发现一个很明显的变化:
多模型 fallback 如何围绕 Claude 设计?
很多团队提到多模型 fallback,第一反应是“主模型挂了再切另一个”。
企业接 AI,为什么越来越少单押一个模型?
以前很多人谈大模型,喜欢问:
Claude + GPT 多模型调用示例:别把多模型理解成“多接一个接口”
很多开发者提到多模型调用,第一反应是:
从治理视角看 Claude 多模型策略
很多团队在讨论 Claude 多模型策略时,最先看的还是效果。
谷歌凌晨放出四款 Gemma 4,整个 AI 圈一下子吵起来了
凌晨那一下,很多做 AI 的人基本都被炸醒了。
谷歌凌晨放出四款 Gemma 4,整个 AI 圈一下子吵起来了
凌晨那一下,很多做 AI 的人基本都被炸醒了。
企业如何控制 Claude 成本:先把使用方式管起来
对企业来说,Claude 的问题往往不是能不能接,而是接进来之后能不能长期用。
Claude 成本失控前,最好先做这几件事
很多团队都是在账单明显变大之后,才开始认真讨论 Claude 成本。
为什么很多团队用 Claude 用着用着就贵了?
我最近越来越觉得,很多团队不是突然“用不起 Claude”,而是到了某个阶段之后,才第一次真正看见自己的调用方式有多粗糙。
Claude API 成本怎么降?先别急着换模型,先看这几件事
很多团队第一次用 Claude 时,关注点通常是效果。
Claude 进入企业后,成本为什么会成为新问题
很多企业在前期评估 Claude 时,第一关注点都是效果。